「とりあえず3年の
3年が過ぎました」
からの
キャリアプラン

製造部長 K.Iさん
入社する人の多くが未経験者です。そこからメインの機械オペレーターになったり、マネジメント業務を担う人もいます。経験よりも、素直に学ぶ姿勢や責任感を持って働けるかどうかの方が大事です。

営業部長 H.Tさん
真面目で、正確に物事を伝えられる人です。たとえばお客様に「これできますか？」と聞かれたとき、確証がないのに「できそうです」と返すのはNGです。分からなければ持ち帰って、製造現場のベテランに確認するほうが最短かつ正確な回答ができますし、結果的にお客様にも信頼されますから。

営業部長 H.Tさん
営業が持ってくる短納期はお客様のためでもあり、会社の信頼を得るチャンスでもあります。そこを理解して一緒に取り組んでくれるメンバーがいるとありがたいです。

製造部長 K.Iさん
製造としては、どうしても難しい納期のときは、営業がうまく調整してくれると助かります。福島封筒は「納期対応力」が強みでもあるので、営業・製造の両方の視点を持って動いてくれる人が理想ですね。やっぱり一人ひとりの理解がないと「何でこんなのばっかりやらされてるんだ」と思ってしまう。私自身も営業出身なので、福島封筒の全員が同じ方向性を向いていけるように、僕がその橋渡しをできるようにしていきたいと思っています。

営業部長 H.Tさん
「持ち味カード」という自己分析ツールを使って、応募者の方のエピソードを聞いています。カードには「素直」「思いやり」「感謝」などの言葉が書かれていて、その言葉にまつわる経験を話してもらいます。逆に、選ばなかったカードについても「なぜ選ばなかったか」理由を聞くと、それぞれ価値観やこれまでの背景を詳しく理解するために活用しています。

製造部長 K.Iさん
製造部では「持ち味カード」に加えて、紙や封筒を使って手先の器用さを確認したり、検品の動画を見たうえで実際に動作のまねをしてもらったりしています。

営業部長 H.Tさん
3年目までは覚えることも多く、仕事のやり方を身に付けながら成長する期間だと思っています。ただ、3年を過ぎると日々の業務に慣れてきて、そこで立ち止まってしまう人もいる。だからこそ、「これからどう成長していきたいか」というビジョンを持ってほしいですし、成長はそこからが本番だと思っています。

製造部長 K.Iさん
製造職も同じです。だいたい3年経つと、ひと通りの工程ができるようになり一人前に近づきます。その後も福島封筒で働き続けることを選び、前向きな人は活躍しています。周りをよく見て行動できる人は頼りにされやすいですし、最初はネガティブ志向だった人も、責任感を持つようになって変わるケースもあります。

営業部長 H.Tさん
みんなには気持ちよく仕事をしてほしいので、やりたいことがあれば応援しています。たとえば、「もっと顧客を持ちたい」「新規開拓に挑戦したい」といった要望があれば、会社としての方針と照らして判断します。「封筒以外の仕事に挑戦してみたい」という声にも耳を傾けますし、それが仕事のモチベーションにつながるのであれば大歓迎です。

製造部長 K.Iさん
製造現場では、封筒の機械を応用して、別のものを作れないかという発想も大事にしています。実際に営業側からも、もっと他の使い方ができないかという声が出ているんです。製造メンバーが「この機械、実はこういう折り方もできるんです」と提案してくれたら、新しい展開が生まれるかもしれない。そんなチャレンジが出てきたら面白いですね。

営業部長 H.Tさん
私たちは、紙製の封筒に特化した会社です。お客様のご要望に合わせた、完全フルオーダーの封筒を製造しています。ロットでいうと数千から数百万まで対応し、大手印刷会社からの受注が全体の8割を占めます。

営業部長 H.Tさん
一番の理由は、都内に自社工場があり、周囲に協力会社が集まっているため、デリバリーにかかる時間が非常に短い点です。社内外の工程がスムーズに連携できる体制が整っています。

製造部長 K.Iさん
他社では複数の工場をまたいで工程を進める場合もありますが、福島封筒は本社で一貫生産ができるので、お客様のご希望納期にしっかり応えることができるんです。

営業部長 H.Tさん
封筒自体の品質はもちろんですが、ご期待通り早く封筒ができれば、その分お客様側の次工程にも余裕が生まれます。お客様側の全体の進行において「いいものができた」「いい仕事だった」と感じていただけることが、私たちの価値提供だと考えています。

製造部長 K.Iさん
どんな納期でも社内で協力する姿といいますか、営業がここまでやってくれたから、あとは製造に任せてくれ！と、ガチッと連携した瞬間からの速さは本当に感動します。お客様の要望に応えるためという目的はもちろんあるのですが、ここ一番というときの連携力というのは、きっとどこにも負けないんじゃないかなと思います。

営業部長 H.Tさん
まさにそうです。お客様が「他社では難しいと言われてしまった」という場合に、福島封筒にご相談いただけるよう日頃から体制を整えています。一度ご依頼いただければ、封筒の下版データや抜き型も残るので、次回以降にまた依頼される際にお客様にとってもスムーズだと思います。

製造部長 K.Iさん
確かにそうですね。私も過去に、長く提案を続けていたお客様から、ある日「対応できますか」とご相談を受けて、それがきっかけで継続的なお付き合いにつながった経験があります。お客様との信頼をつくれる場面が、製造現場にはたくさんあると感じています。

営業部長 H.Tさん
短納期対応は大変な面もありますが、そこで信頼を得られれば次のご依頼につながることも多く、営業としては非常にやりがいを感じます。そういったチャレンジに前向きに取り組んでくれる仲間がいることが、私たちの強みの一つだと思います。

営業部長 H.Tさん
「この封筒、実はうちで作ったんだ」と、自慢したくなると思います。

製造部長 K.Iさん
これは職業病だと思いますが、家に帰ってポストを開けたとき、つい「誰宛てか」よりも「どこで作られた封筒か」が先に気になってしまいます（笑）。自社で製造した封筒が届いていると、やっぱりうれしいものですね。